最近，某調研機構對建材租賃市場上做了一個簡單的調研，對于306個建材租賃企業老板來說讓他們頭痛的事是什么，最后總結了以下三個。

 

一種痛：繁雜易亂，清點頭痛！

 

一般建材租賃公司會有許多品種的租賃物資（鋼管、盤扣、模板等），而且每種物資會有許多種規格，每種物資都要按不同的計量單位和日租金單價來計算。

 

而每個租賃公司要同時與幾十個、甚至上百個項目部打交道，也就是說：租賃公司會同時管理許多租賃合同。因此，每種周材的出租、回收會隨工程進度而多次、交叉發生，還有租賃合同執行期間涉及“租費報停”、“損壞賠償”、“丟失賠償”、“報廢賠償”、“多收退回”、“折算”等特殊業務的處理，這時出租、回收單據多，特殊業務處理、復雜且亂。

 

第二種痛：結算易錯，算費頭痛！

 

租賃公司、租賃站、工地項目部的各種周轉材料、建筑設備等的租金每天都在變化，怎么才能做到隨時查看？以及各種材料在客戶中的結余量分布情況？每天的日租金是多少？各租賃單位的租賃費用統計明細表是多少？租入和租出的各項明細及匯總數據是什么？哪里有出租數據作賬表查詢？各租賃單位的材料結余量是多少？各種規格的材料是否存在多還或者少還的現象？6米、5.1米、5.2米、5.3米長的鋼管周材客戶需要800根，各類鋼模板客戶又是需要多少塊，庫存現在還剩多少？設備加高節或節日停工如何結算……

 

又比如其他：腳手架、大小模板、新舊模板、架子管、挖掘機、切割機、架管周材、建筑工具等等周轉性材料設備、建筑器材，真是眼花繚亂、哪個是哪個讓人頭疼，使得建材租賃公司、施工項目部的老板經理們在租賃結算時操不完的心，費不完的神！

 

第三種痛：物資分布不清晰，成本增加心痛！

 

大部分租賃企業的材料堆場都分布在不同的地方，有的是回收入庫，有的是轉運其他工地或暫放原工地，有的發往其他租賃站……甚至跨市跨省分布，極易出現庫存不清，材料分布不明的情況出現，造成調度成本增加。

另外，因物資統計出差錯，導致采購過剩或者是出入庫頻繁，庫存統計跟不上，數據未同步以及那些放了好長一段時間還沒有去清點入庫的物資，導致資產數據不清晰的問題，會造成庫存積壓或者不足，臨時高價采購或向同行調貨應急。

 

試想指揮打仗，如果各個部隊的部署情況，戰場形勢，供給情況，敵人狀況等信息能夠準確、實時傳達到指揮中心，并以指揮官容易分析的形式展現出來。那么，指揮官要做的就是，對著一些圖表、數據、視頻、照片等，分析敵我形勢，作出戰爭決策，下達作戰命令。作戰命令能夠準確、實時傳達到執行人員，命令執行反饋信息同樣能夠準確、實時傳達到指揮中心。這樣的戰爭，真的是“運籌帷幄，決勝千里”！

反之，如果上達到指揮中心的戰場信息缺失、失真、不及時，指揮中心的命令在下達途徑中失真、遺漏、不及時。這樣的戰爭，指揮官能打勝仗嗎？答案顯而易見“不能”。

 

那么，作為企業管理者的我們，該如何做好防范措施，避開這些“痛”呢？

 

答案：“穩坐中軍帳，決勝千里外”

建材租賃企業也一樣，為了擴張企業規模，降低決策風險，持續企業經營，企業需要有效的信息化系統。有了信息化系統，企業管理者可以“穩坐中軍帳，決勝千里外”，從而突破了企業擴張的規模瓶頸！企業經營管理全面減少了對各種“人工”的依賴，極大避免了各層級人員執行中的任意性，保證了企業經營過程的一致性和持續性。

 

 

俗語說：工欲善其事,必先利其器。

 

上系統不是一蹴而就，是需要提前布局。在使用上軟件前，作為租賃企業管理者的我們都需要經歷了以下 6個階段：

1. 需求整理---整理用軟件來解決我們哪些問題點。

2. 尋找軟件---找供應商并逐一對比，選擇意向合作商家。

3. 初步溝通及方案報價--了解軟件功能、溝通能否解決問題、演示或體驗軟件功能，尤其涉及定制需求還需要上方進一步技術需求探討。（這是很耗時但非常重要的一步哦~）

        4. 簽合同后進行軟件定制開發及軟件功能測試。（定制功能一般時間較長）

        5. 軟件演示，雙方技術或負責人整體測試無誤后驗收。  

        6. 最后， 軟件公司對租賃企業相關使用人員進行培訓后，租賃企業才正式進入用軟件管理的狀態。

 

即使標準化軟件能滿足企業應用需求，涉及軟件功能定制需求溝通及定制軟件完成后雙方測試的環節除外，其他都是必經階段。

  

 

可見，整個尋找軟件的過程都是比較耗時耗精力，非一天半會即能進入使用狀態。

 

因此，必須提早準備！

 

建材租賃戰場“廝殺”如何一箭穿心，就看你拿的是什么弓用是哪種箭！

 

傲藍建材租賃管理軟件，一款能解決建材企業98%以上租賃業務難題的管理軟件！

  

 

一、系統算費，賬目分毫不差

幾分鐘就直接算出租賃費，快！而且是系統自動化算費！

 

指揮官想了解敵我雙方戰損情況，如果情報不用幾分鐘就準確地匯報給指揮官，這將大大增加指揮官對戰局的及時掌控。

同理，用系統算費不用幾分鐘就能自動算出準確的租賃費，把每筆欠款清晰記錄，幫助企業準確掌握租賃站賬本，了解經營情況。規范租賃合同管理及自動計算好每月欠款明細，智能提醒租戶對賬付款，提高收款能力，減少漏收少收。

 

        二、物資分布全掌握

不用四處詢問，就能及時了解庫存、資產分布情況

傲藍建材租賃系統管理，四大智能應用讓你對庫存情況了如指掌。

 

 

1、智能自動統計，如什么客戶那個時間租了什么材料，一清二楚；

2、智能報表分析，租出明細，采購明細，在庫、在租、出入庫情況、使用率等，數據一目了然清晰展示；

3、智能提醒，庫存不足預警、合約快到期、設備保養等；

4、物資管理和成本控制：管理物資采購渠道，采購付款情況，采購成本，管理每個公司、每個倉庫采購數據。

 

       三、手機APP移動辦公，效率更高

以后也不用工地、倉庫兩邊跑！為你的工作效率提速！

 

員工即時查庫存、安排出入庫、開單、做檔案、清點回收定損，還能跟蹤項目進度和款項……根本不需要倉庫辦公室兩地跑。一臺手機即能輕松做好設備安全巡檢、維修保養，安排設備進出庫及業務流程移動審核等工作。隨時隨地辦公，效率更高。

建材軟件手機APP，再也不用工地、倉庫兩邊跑。無論是清點物資還是庫存查詢或者安排發貨，都是幾分鐘的事，輕松應對，效率杠杠！

 

塔吊智能化管理，不僅規范了租賃結算問題，同時系統通過智能提醒做好設備的巡檢維保和檔案跟蹤等，讓每一臺設備運行安全，實現效率最高、效益最大化管理。

 

寫到這里，大家還記得老板最“痛”一點嗎，沒錯，那就是涉及到企業利潤，這是企業核心命脈。

 

老板手機看報表+數據大盤統計分析，經營情況一目了然。

 

無論是出差還是在家辦公，作為老板的你，只要拿起手機就能實時了解到租賃合同數量情況、資產分布、利潤收入及工程回收進度等一切經營情況。

數據大盤還能協助企業分析物資分布、收發流水、損耗、物資采購……讓作為老板或者管理者的你充分掌握租賃站的核心數據。您說“箭”射在靶心上，能不是場上將軍么？！

當今社會生產技術的高速發展，產品的技術差異逐步縮小，建材租賃企業間的差異更多地體現在運作模式上，而企業的內部管理方式就是企業運作模式的一個重要方面。為了擴張企業規模，降低決策風險，持續企業經營，建材租賃企業更需要一款像傲藍建材租賃軟件這樣的信息化系統！

 

傲藍軟件，國家高新技術企業，累積獲得數十項軟件著作權。見證著公司卓越的研發實力。行業精耕十多年，服務全國超過5000家企業。傲藍軟件，建材租賃的管理專家，是建材租賃行業首選的管理軟。