【慧聰廣電網】隨著現代社會互聯網的發展，人們的電視行為已然發生變化。中國互聯網絡信息中心最近公布了一次調查的結果：截至2013年6月底，中國網絡視頻網民達到3.89億；而2012年網絡視頻用戶在收看電視劇時，網絡視頻已經分流了傳統電視劇播放超過50%的收看渠道，高達61.6%的網絡視頻用戶表示一周中只有1天或沒有打開過電視機。也有數據顯示，2012年北京地區的電視開機率已下降到30%。由于視頻網站獨有的特點，即視頻網站的視頻是延時的點播，為受眾帶來了強大的便利性，已漸成主流。

    視頻網站發展帶來巨大商機

    人們行為的改變也帶來了整個行業的高速發展。在當下，視頻網站已經成為一個快速增長的行業。

    早在2008年的時候，中國的網民數量突破2億，視頻網站的競爭已然進入了一個激烈競爭的階段。到了2013年，國內的視頻網站更是擁有了近4億的用戶，視頻收入與去年同期相比增長45％以上。

    用戶數量的不斷增長也帶來了巨大的商機，而不斷上漲的電視價格和移動電子商務鏈接，亦使得它的潛力增大。有預計，到2016年，視頻收入將達到300多億元。不難發現，視頻收入增長其實大部分是廣告收入，大約占到70~80的比例。以優酷土豆網為例。

    隨著視頻行業的迅猛發展，廣告主投放視頻廣告的比重持續增加，優酷土豆集團憑借領先的廣告策略和投放系統，得到廣告主一致認可，廣告主數量及單體投放額均穩步增長。隨著廣告主對二三線城市的重視度提高，優酷土豆集團在二三線城市及全國整體的廣告售賣率也明顯提升。

    快速變化的多屏使用行為

    而現代社會人們的觀賞載體的發展，也帶來了不可估量的動力。

    眼下，現代電視已經跳出傳統的播放渠道，不再局限在電視機中，而是發展到電腦、智能手機等客戶端。多屏ou使得視頻資源進入各播放渠道中得到利用最大化。目前，在中國，用移動終端看視頻占觀賞人數總量的30%，但是這一群體在韓國或者日本已經達到70-80%。專家表示，面對多屏業務，各大視頻網站前仆后繼，視頻網站的競爭焦點已從大量購劇，發展自制劇，演變成如今的多屏業務領域。一項針對移動電視和視頻市場的最新數據顯示，到2017年，源于手機和平板設備的流媒體和下載服務的收入將接近100億美元。

    安吉斯媒體發現，近年來，人們的觀賞行為，隨著科技發展帶來的變化十分顯著。根據統計，2011年，人們在電視載體上，“最喜歡的電視”關注度為89%，一年后下降了2%，而在線電視“最喜歡的電視”在一年內增長了8%。這個數據在其他載體上得到明顯的體現：在線視頻網站使用增長率在短時間內增長了15%，而對在線游戲感興趣的人群，增長了300%。智能手機改變了人們的選擇，更加突出了“自我”的選擇，增長也達到了206%。最突出的就是平板電腦的使用，尤其是蘋果電子產品風靡中國，人們這一增長率更是達到了510%。

    行為選擇改變了使用選擇，大街上隨處可見的智能手機、平板電腦已經充分的證實了這一點。

    市場爭奪激烈，強強聯手成為現實

    2012年3月12日，優酷與土豆共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協議，優酷和土豆將以100%換股的方式合并，新公司名為優酷土豆股份有限公司。2012年8月20日，優酷土豆股合并方案獲批準通過，公司正式成立。

    這一舉措大大出乎了業界人的意料。優酷和土豆一直都是的競爭對手。從激烈的版權之爭開始，到自制劇與流量的搶奪，雙方競爭無處不在。但是他們卻打成了一家。

    談起優酷和土豆的合并，業界普遍對并購案持肯定態度。在并購之前，優酷和土豆的資金壓力都非常巨大。合并之后，土豆在解決資金燃眉之急的同時，優酷也可以擴大自己的市場規模。就日常經營而言，兩家并為一家，不會再在廣告招商中互相拆臺、惡性競爭，而是可以站在同一戰壕里與客戶談條件，通過規模優勢來討價還價，并且花一份錢就解決兩家的版權問題，數據顯示兩家合并后，優酷和土豆之間的復制率下降了10%。

    合并的效果自然是可預見的。根據20

責任編輯：劉翠

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